حفظ کارکنان

چرخه عمر کارمندان یا Employee Life Cycle در قالب یک چارچوب یا مدل، مراحلی را توصیف می‌کند که یک کارمند از آغاز ورود به یک سازمان تا پایان همکاری با آن طی می‌کند.

انعطاف‌پذیری در محیط کار(organizational flexibility) اهمیت بسیاری دارد و به دلایل مختلفی از جمله افزایش بهره‌وری، رضایت شغلی و تعاملات مثبت در محیط کاری، ضروری است.

استعفا از کار به معنای تصمیم یک کارمند برای ترک شغل خود و پایان دادن به همکاری با کارفرما است.

پیشرفت شغلی به فرآیند رشد و ارتقای در مسیر شغلی و حرفه‌ای فرد اشاره دارد. این پیشرفت باعث افزایش مهارت‌ها، تجربه‌های جدید، دریافت مسئولیت‌های بیشتر و بهبود شرایط کاری و مالی باشد.

شفافیت سازمانی(Organizational transparency) به معنای ارائه اطلاعات به صورت صریح، دقیق و قابل دسترس به همه ذینفعان داخلی و خارجی سازمان است.

بی‌میلی به کار در بین کارکنان یکی از آفت‌های مجموعه‌های کاری است که باید زودتر برای آن چاره‌ای اندیشید. اما قبل از آن باید از دلیل به‌وجود آمدن این بی‌انگیزگی اطلاع پیدا کرد

شایسته‌سالاری سازمانی (Workplace meritocracy) به مفهومی اشاره دارد که در آن تصمیمات و فرصت‌های شغلی بر اساس شایستگی، عملکرد و توانایی‌های فرد صورت می‌گیرد

جانشین پروری به فرآیندی گفته می شود که در آن یک فردبرای انجام وظایف و مسئولیت‌های یک شغل، به عنوان جایگزینی برای یک فرد دیگر در نظر گرفته می‌شود.

نرخ خروج کارکنان یا نرخ ترک کاری (turnover rate) یک معیار محاسباتی است که نشان‌دهنده درصد کارکنانی است که در یک دوره زمانی خاص از سازمان یا شرکت خارج شده‌اند

منابع انسانی به مجموعه‌ای از افراد یا کارکنان اشاره دارد که در یک سازمان یا شرکت فعالیت می‌کنند و نقش اساسی در اجرای وظایف و تحقق اهداف آن دارند

هدهانت یا هدهانتینگ فرآیندی است که در شرکت‌ها به منظور استخدام افراد توانمند برای موقعیت‌های کلیدی در سازمان مورد استفاده می شود

برند کارفرمایی به معنای شناخت و شناسایی یک سازمان، شرکت، یا کسب‌وکار به عنوان یک محیط کار مطلوب و جذاب برای کارمندان محتمل می‌باشد.