بهبود تجربه کارکنان

مصاحبه منابع انسانی فرایندی است که طی آن کارشناس یا مدیر منابع انسانی با متقاضی کار گفت‌وگو می‌کند تا اطلاعات بیشتری درباره مهارت‌ها، تجارب، شخصیت، انگیزه‌ها و تناسب فرد با فرهنگ سازمانی به دست آورد.

هزینه هر استخدام (Cost Per Hire) یک شاخص مالی و عملکردی در منابع انسانی است که نشان می‌دهد سازمان برای جذب و استخدام هر نیروی جدید، چه مقدار هزینه کرده است.

مصاحبه پنلی (Panel Interview) نوعی مصاحبه شغلی است که در آن چندین مصاحبه‌کننده به‌صورت هم‌زمان با یک متقاضی مصاحبه می‌کنند.

نگارش آگهی استخدام نیازمند دقت به جزئیات و رعایت اصولی است که جذابیت و شفافیت آن را تضمین می‌کند. در

مهارت‌های ارتباطی به توانایی افراد در انتقال مؤثر اطلاعات، احساسات و ایده‌ها گفته می‌شود.

شبکه‌سازی (Networking) فرایند ایجاد و توسعه روابط با دیگران به منظور تبادل اطلاعات، ایده‌ها و فرصت‌ها است.

پیدا کردن شغل مناسب مستلزم شناخت دقیق توانایی‌ها، علاقه‌ها و اهداف فردی است. باید با تحقیق درباره بازار کار، فرصت‌های مرتبط را شناسایی و برای آن‌ها مدارک حرفه‌ای مناسب، مانند رزومه، آماده کرد.

کارآموزی یک دوره آموزشی عملی است که به افراد، به‌ویژه دانشجویان و فارغ‌التحصیلان، این امکان را می‌دهد تا مهارت‌های عملی و تجربه کاری واقعی در یک حوزه خاص را کسب کنند

عارضه‌یابی سازمانی فرآیندی نظام‌مند برای شناسایی مشکلات، نقاط ضعف و چالش‌های موجود در یک سازمان است که مانع دستیابی به اهداف آن می‌شود.

پارادوکس ابیلین به وضعیتی اشاره دارد که در آن اعضای یک گروه با تصمیم یا اقدامی موافقت می‌کنند، نه به دلیل رضایت واقعی خود، بلکه به این دلیل که فکر می‌کنند دیگران چنین خواسته‌ای دارند.

شایستگی‌های اساسی منابع انسانی (HR Core Competencies) به مجموعه مهارت‌ها، توانایی‌ها و دانش‌هایی اشاره دارند که متخصصان منابع انسانی برای انجام وظایف خود به‌صورت موثر و استراتژیک به آن‌ها نیاز دارند.

تیم‌سازی در سازمان فرایندی است برای ایجاد گروهی هماهنگ از افراد با مهارت‌ها و دیدگاه‌های متنوع که برای دستیابی به اهداف مشترک تلاش می‌کنند. این فرآیند باعث تقویت همکاری، خلاقیت، تقسیم وظایف و تصمیم‌گیری مؤثر می‌شود.