بهره وری کارکنان

بسیاری از افرادی که به اختلال وسواس فکری و عملی در محیط کار دچار هستند، اغلب زمان زیادی را صرف

اثر پیگمالیون (Pygmalion Effect) به پدیده‌ای روانشناختی اشاره دارد که در آن انتظارات فرد از دیگران می‌تواند بر عملکرد و رفتار آنها تأثیر بگذارد.

رهبری در سازمان یا کار به معنای توانایی هدایت، انگیزه‌بخشی و تاثیرگذاری بر افراد یا گروه‌ها برای دستیابی به اهداف مشترک است.

تکنیک طوفان فکری (Brainstorming) یک روش خلاقانه برای حل مسئله یا تولید ایده‌های جدید است که در آن گروهی از افراد یا یک فرد به صورت آزاد و بدون محدودیت به ارائه ایده‌ها می‌پردازند.

پیشنهاد شغلی (Job Offer) یک سند یا پیام رسمی از سوی یک کارفرما است که به فردی پیشنهاد می‌کند تا در یک موقعیت شغلی مشخص در سازمان یا شرکت آن‌ها مشغول به کار شود.

بحران سازمانی به شرایطی غیرمنتظره و چالش‌برانگیز اطلاق می‌شود که عملکرد و بقا سازمان را تهدید می‌کند.

اصول مدیریت به مجموعه‌ای از رویکردها و دستورالعمل‌ها اشاره دارد که هدف آن‌ها هدایت نیروی انسانی در جهت رسیدن به اهداف سازمانی است. این اصول بر شفافیت در وظایف، ارزیابی عملکرد، انگیزه‌بخشی و آموزش کارکنان تأکید دارند.

تعاملات سازمانی(employee engagement) به نوعی ارتباطات و همکاری‌ها در سازمان گفته می‌شود که به افراد و بخش‌های مختلف اجازه می‌دهند با یکدیگر و با عناصر خارج از سازمان در ارتباط باشند.

بیانیه چشم‌انداز یک شرکت، به طور کلی، به وضوح بیان می‌کند که سازمان در آینده‌ چه جایگاهی را برای خود متصور است و به چه دستاوردهایی می‌خواهد برسد.

محیط کار سمی اصطلاحی است که در چند سال اخیر در خصوص برخی از سازمان‌ها و مجموعه‌های کاری دارای خصوصیات منفی به‌کار برده می‌شود.

توانمندسازی کارکنان Employee empowerment به معنای فراهم کردن فرصت‌ها، ابزارها و مسئولیت‌ها برای کارکنان است تا بتوانند به طور مستقل و مؤثرتر در محیط کار تصمیم‌گیری کرده و عمل کنند.