درباره ارتباط سازمانی و کاربردهای آن
ارتباط سازمانی فرایندی است که طی آن اطلاعات، ایدهها و پیامها بین اعضای یک سازمان برای هماهنگی فعالیتها، تصمیمگیری و دستیابی به اهداف مشترک رد و بدل میشوند.
ارتباط سازمانی فرایندی است که طی آن اطلاعات، ایدهها و پیامها بین اعضای یک سازمان برای هماهنگی فعالیتها، تصمیمگیری و دستیابی به اهداف مشترک رد و بدل میشوند.
مدیریت مخارج و هزینههای زندگی به معنای برنامهریزی و کنترل منابع مالی برای دستیابی به اهداف کوتاهمدت و بلندمدت است.
حق ایاب و ذهاب یکی از مزایای جانبی شغلی است که به کارکنان برای جبران هزینههای رفتوآمدشان به محل کار پرداخت میشود.
اثر پیگمالیون (Pygmalion Effect) به پدیدهای روانشناختی اشاره دارد که در آن انتظارات فرد از دیگران میتواند بر عملکرد و رفتار آنها تأثیر بگذارد.
مدیریت ریسک فرآیندی استراتژیک است که به سازمانها کمک میکند تا تهدیدات و فرصتهای بالقوه را شناسایی، ارزیابی و به طور مؤثر کنترل کنند.
طبق قانون کار، ساعات کاری عادی حداکثر ۸ ساعت در روز و ۴۴ ساعت در هفته است. ساعات اضافهکاری با توافق کارگر و کارفرما ممکن است انجام شود و مشمول پرداخت اضافهدستمزد است.
رهبری در سازمان یا کار به معنای توانایی هدایت، انگیزهبخشی و تاثیرگذاری بر افراد یا گروهها برای دستیابی به اهداف مشترک است.
هوش هیجانی (Emotional Intelligence) توانایی فرد در شناسایی، درک، مدیریت و تأثیرگذاری بر احساسات خود و دیگران است.
رقابت در یک محیط کاری برای کارکنان و کارمندان امری اجتناب ناپذیر است. هر قدر که رقابت در محل کار میتواند مفید باشد، به همان اندازه هم تاثیرات مخربی به بار خواهد آورد.
اهداف شغلی مجموعهای از مقاصد و برنامههایی هستند که افراد برای پیشرفت در مسیر حرفهای خود تعیین میکنند.
تکنیک طوفان فکری (Brainstorming) یک روش خلاقانه برای حل مسئله یا تولید ایدههای جدید است که در آن گروهی از افراد یا یک فرد به صورت آزاد و بدون محدودیت به ارائه ایدهها میپردازند.
شبکهسازی (Networking) فرایند ایجاد و توسعه روابط با دیگران به منظور تبادل اطلاعات، ایدهها و فرصتها است.
افزودن {{نام مورد}} به سبد خرید
{{نام مورد}} به سبد خرید اضافه شد